cohledas.infoblog.cz

Vrcholové vedení firmy

Publikováno 19.01.2011 v 20:21 v kategorii marketing, přečteno: 117x

VRCHOLOVÉ VEDENÍ FIRMY

Vrcholové vedení firem

- začátkem 20. století vedli velké podniky jednotlivé osoby. Problémy nastaly, když tyto osoby zemřeli a podniky se dostaly do potíží. Proč?

Při rozběhu firmy je vhodné spojit roli managera a vlastníka. Pokud je firma nadále funkční je lepší tyto role rozdělit:

Valná hromada akcionářů

- jsou majitelé (i 10.tis. majitelů), schází se 1 ročně. Rozhodují o zásadních strategických problémech, rozhodují o stanovách, o základním kapitálu, o dělení zisku a rozdělení dividend.

Dozorčí rada

- (rada ředitelů nebo správní rada) většinou má 5-11 členů. Většinou zasedá 1x měsíčně, zasedají v ní akcionáři, věřitelé, banky, dodavatelé,odběratelé, zástupci státu.

Tato rada řeší otázky: finanční, výrobní, obchodní.

Představenstvo:

- (výkonný výbor), tzv. výkonný top management. 4-6 členů, nejvyšší řídící orgán v čele s generálním ředitelem. Management většinou to nejsou akcionáři. Zabývá se hospodářskou politikou a aktuálními provozními problémy.

Firemní dokumentace

- některé úkoly řešíme pravidelně, proto je nutné pro ně vhodné vydat jednotlivé postupy (normy, směrnice, instrukce).

Výhody:- nemusíme vydávat opakované pokyny

- jednotný postup

- tyto dokumenty jsou vizitkou firmy

- jsou know-how firmy (mozkovou kapacitou firmy)

- šetří čas managerů

Rozsah těchto dokumentů závisí:

a) charakteru činnosti ( kopáčská firmy, někdo to zasype pak se to musí vykopat)

b) kvalifikace pracovníků ( všem i nekvalifikovaným)

c) styl řízení (autokratickém – vše máme nalajnované jsem stroj)

Proč někdy tyto postupy nefungují:

a) malá informovanost pracovníků ( ani neví že jsou směrnice)

b) postup nevyhovuje (směrnice je špatná)

c) nedisciplinovanost pracovníků

Co taková dokumentace obsahuje:

a) kdo řeší situaci

b) jak se má řešit situace (jasný postup)

c) výsledný stav nebo-li to co se změnilo

Dělení firemní dokumentace:

1) Výrobně technická: a) technické normy ( normy konstrukce)

b) technickohospodářské normy (normy času)

c) standardní normativy (manipulační)

2) Organizačně řídící dokumentace:

a) statutární dokumenty

b) řády

c) směrnice

d) pokyny, instrukce

e) metodika

Komentáře

Celkem 0 komentářů

  • Neregistrovaný uživatel

    Jméno: Přihlásit se

    Blog:

    Obsah zprávy*:

    Kontrolní kód*:
    Odpovězte na otázku: Co je dnes za den?